En una primera fase se realiza un piloto en Latam implementando una red social interna.

Se diagnostica la tipología de empleados, su grado de cultura digital, sus necesidades y proyectos. Se analiza y escoge la plataforma tecnológica más adecuada y se diseña un plan estratégico de lanzamiento, comunicación y una metodología de de implantación. Desde Incipy se les acompaña durante todo el proceso.

Con los resultados en la mano del piloto se decide abordar el proyecto de forma corporativa y extenderlo al resto de la compañía. Se cambia y migra a una nueva plataforma y se establece un protocolo de creación de grupos, una metodología de impulsión y adopción y se invita a los usuarios de manera faseada y en función de grupos de trabajo con retos definidos.

El equipo de Íncipy da servicio en temas como:

• Acciones, campañas y actividades que potencien la identificación de nuevos grupos y usuarios.
• Acompañamiento en la creación, seguimiento e impulsión de actividad de los grupos.
• Asesoramiento personalizado y proactivo a responsables y community managers internos de grupos y a equipo de gobierno en cuanto a planes de extensión de la red social corporativa.
• Analítica y medición.
• Atención y soporte diario a los usuarios.
• Elaboración de materiales formativos y de plan de contenidos.