Impacto de la IA en la transformación digital de RRHH

Insights del HR Innovation Summit 2024

Liberando el poder de la IA con casos de éxito.

by Incipy durante el DES SHOW 2024

Identidad, Inteligencia Virtual y legalidad, cuestiones clave del Metaverso

Estos son los Puntos Clave del HR Summit by Incipy en el DESSHOW Málaga 2023

Retos y oportunidades de la digitalización en el sector salud

Presentación de los resultados y casos de éxito

Conclusiones del 1er encuentro sobre Inteligencia Artificial de INCIPY

Tendencias Clave en eCommerce, RRHH y Transformación Digital

Transformación Digital en RRHH

Entrevista a Joana Sánchez, presidenta de INCIPY

Transformando Cultura y Personas: Mindset + Change

Así fue la 2º edición de la Customer Centric Digital Week

Presentación del 6º Índice de Madurez Digital

Nueva edición de la HR Digital Week

2º Estudio de Madurez Data Driven

7º Estudio de Transformación Digital de RRHH

Descubre por qué es una estrategia ganadora

Conclusiones Estudio Madurez Digital 2021

HR Digital Week | 25 a 29 OCT

Beneficios y claves para convertir tu empresa en una organización Customer Centric.

INCIPY y Adigital refuerzan su alianza para crear oportunidades en clave digital

Entrevista de Mireia Ranera en Radio Intereconomía

Incipy en la 5ª edición de Advanced Factories

Hemos tenido una gran repercusión en medios con los paneles en los que participamos. Descubre el programa.

Hemos desarrollado con BBVA un programa formativo para ayudar a las PyMES a conectar con sus clientes.

¿Cómo puedes convertir tu compañía en Data-Driven? Lo primero es cambiar la mentalidad y la forma de pensar de las personas.

¿Imaginas tener una bola de cristal con la que nunca equivocarte? Bienvenido al Data-Driven.

Los Recursos Humanos son clave en la Transformación Digital. En este ebook de nuestro estudio, te contamos cómo.

La pandemia está cambiando a las empresas. En INCIPY hemos identificado 12 tendencias de Transformación Digital para que la tuya no se quede atrás.

En un mundo Agile, la colaboración y la estructura horizontal es clave. Las RSC te ofrecen esto y mucho más.

Normalmente, menos es más. Cuando se trata de Agile, es así casi siempre. Be water, my friend.

Deja un momento los post-it y reflexiona antes de empezar. Para trabajar en Agile hay muchas metodologías que se pueden aplicar y puede que no estés aplicando la que más te conviene.

El jefe ha muerto, viva el líder. Los nuevos modelos de liderazgo son claves para las transformaciones de las empresas que quieren avanzar posiciones en su mercado.

Una cadena no es más fuerte que el más débil de sus eslabones. De la misma manera, no es posible hacer la transformación digital de tu empresa sin contar por las personas que la forman.

Poderoso caballero es Don Dinero pero lo es aún más la experiencia que ofreces a tus clientes. Por ella volverán, te recomendarán o te hundirán. Así que cierra el excel y empieza hoy a diseñar tu estrategia de CX.

Roma no se construyó en 1 día. La experiencia de tu cliente, al menos una memorable (para bien) tampoco. Es el resultado de un trabajo constante de investigación y mejora continuada.

No, la Transformación Digital no es abrirte una cuenta en Twitter, es cambiar tu forma de pensar y de actuar.

Adaptarse o morir. En un entorno tan cambiante solo sobrevivirán las empresas capaces de identificar y adaptarse a los cambios antes que el resto.

La potencia, sin control, no sirve de nada. Una estrategia, sin la hoja de ruta para materializarla, tampoco.

Los actuales escenarios impactados por lo digital, están transformando la manera de comunicarnos y relacionarnos con todos los stakeholders y de forma muy especial con nuestros empleados.

La revolución digital alcanza todos los ámbitos, sectores y especialidades. La analítica no se queda atrás.

El Life Time Value (LTV) del cliente, su engagement, es aportación directa a la cuenta de resultados de la empresa que crece en la medida que se aporta valor al cliente.

Construir relaciones a largo plazo con los consumidores y clientes es la clave de toda estrategia digital. No solo contribuyen a incrementar las ventas sino que además permiten reducir el coste de adquisición de un cliente.

Entender a tu cliente y ofrecerle lo que espera (o mejor) es la clave para que tu negocio crezca, ¿sabes cómo hacerlo?

Saber detectar las oportunidades de nuevos modelos de negocio e implementarlos antes que tu competencia sin desvirtuar tu esencia puede ser la clave para la supervivencia de tu empresa.

Un proceso de transformación digital requiere de una clara visión y un fuerte liderazgo por parte del primer nivel ejecutivo para impulsar el cambio.

La revolución digital alcanza todos los ámbitos, sectores y especialidades. La analítica no se queda atrás. Gracias a la analítica digital de negocio, amplificamos exponencialmente las oportunidades asociadas al tratamiento de la información.

La etapa donde las empresas hacían foco en el almacenamiento y la analítica de datos basada en sistemas de Business Intelligence (BI) ha terminado. Descubre lo que el futuro nos tiene que ofrecer

El Journey Map es una herramienta para analizar la experiencia de nuestros clientes que nos permite identificar oportunidades y puntos de mejora.

La digitalización de productos y servicios de una compañía requiere de la conceptualización y puesta en marcha de una serie de iniciativas con un objetivo claro de negocio: incrementar las ventas.

Cuando se trata de cambiar, lo primero que debes hacer es intentar modificar el mindset de tus equipos y empleados. Por dónde empezar y cómo comunicarlo es clave.

Ya no somos lo que dicen nuestras campañas publicitarias, sino lo que se percibe de nosotros en los entornos digitales. Esta marca digital como empleador es tu Digital Employer Branding.

Nuestra metodología para analizar y evaluar el grado de madurez de las empresas es un índice que permite a cada empresa autoevaluarse, identificar su estadio actual y detectar las áreas donde conviene poner un mayor foco para avanzar a uno superior.

Los Digital Workplaces son una nueva forma de colaborar digitalmente que está transformando la comunicación interna, el trabajo y el acceso al conocimiento en las organizaciones.

El pasado 8 de noviembre, tuvo lugar en el Auditorio del Parque Tecnológico de San Sebastián, la jornada "Social Business", organizada por la Cámara de Gipuzkoa.
Mireia Ranera, socia y directora de HR 2.0 Employee Digitalization en íncipy, habló sobre las nuevas fórmulas de Employer Branding para comprometer y atraer talento en los entornos digitales.
Durante su ponencia, analizó el actual reto al que las empresas se deben enfrentar para atraer el talento en los nuevos escenarios digitales.

La utilización de Big Data a través de un ecosistema analítico, incluyendo almacenamiento de datos – junto con la tecnología de código abierto ofrece la integración de múltiples sistemas que mejoran aún más la ventaja competitiva. En la industria del retail, los resultados de su uso demuestran el valor que tiene el análisis del Big Data como eje clave de la estrategia.

El pasado miércoles 23 de septiembre en Madrid, y el 30 en Barcelona, tuvieron lugar en las sedes de Ingroup sendos eventos impulsados por Inesdi & Incipy bajo el título “Cómo Gestionar el Data en las Organizaciones”.

Existen muchas razones por las que tu empresa debería incorporar un CRM social. La primera y más importante es que las Redes Sociales e Internet han cambiado la forma de relacionarnos con nuestros clientes y consumidores (actuales y potenciales): cualquier usuario, ante una compra, inicia su proceso en más de un 80% de los casos con una búsqueda en Internet ...

Las empresas y organizaciones saben que un entorno de transformación digital como el actual debe abordarse también de puertas adentro. No vale centrarse en el cliente o consumidor sin tener en cuenta al cliente interno, al empleado.

¿Cómo usan Twitter las compañías top para construir su marca, fidelizar a su audiencia e interactuar con sus clientes? ¿Qué prácticas identificamos para poder trasladar la experiencia a nuestras propias estrategias de comunicación?

Para alcanzar la madurez digital de los negocios, los líderes con visión, transforman los 9 elementos que forman parte de sus 3 áreas clave.

Retos de RRHH para liderar la transformación digital de las organizaciones a nivel interno y cómo afrontarlos. 2015 será el año del “employee centricity”.

A través de la redes sociales, empresas y organizaciones de todos los tamaños tienen la oportunidad de llegar un público que estaba fuera de su alcance a través de los medios de comunicación tradicionales.

El multichannel marketing permite ampliar los puntos de contacto con tu target, así como llegar a nuevos segmentos desplegando acciones en los canales en los que están presentes. Para que una campaña de este tipo sea efectiva, es imprescindible que el mensaje sea coherente y consistente.

Una vez esté la app en funcionamiento, lo que viene a continuación es aún más importante: la medición, el análisis y las interacciones.

6 motivos para que los CEOs y principales directivos de las empresas del Ibex35 tengan un perfil propio en la Wikipedia y en LinkedIn.

Criterios a tener en cuenta para la optimización SEO de páginas web y landing pages.

La principal ventaja del Marketing Automation es la de crear una simbiosis perfecta entre el marketing y las ventas.

Para que una marca sea atractiva, a quien primero debe seducir es a su cliente interno, ya sea candidato o empleado.

La tecnología ha marcado la diferencia desde que el ser humano comenzó a caminar erguido. Ha permitido al hombre organizarse en sociedades sedentarias y convertido países en imperios.

El marketing de contenidos es el proceso de creación de valor, del contenido relevante para atraer, adquirir e involucrar a tu audiencia.

Joana Sánchez y Mireia Ranera en el Seminario de Gestión de Personas organizado por HSM.

Reputación online, ¿aprovechamos todas las oportunidades? A los CEOs del Ibex 35, les queda mucho camino que recorrer.

Los entornos digitales democratizan las oportunidades tanto para grandes como para pequeñas organizaciones, ya que son accesibles para todos. Las organizaciones han encontrado en la innovación, el nuevo motor del camino hacia el éxito.

La premisa básica en la generación de leads y en el aprovechamiento de oportunidades de negocio: atraer visitantes a la página web, convertirlos en clientes y retenerlos (o fidelizarlos) el mayor tiempo posible. Dificultades a la que se enfrenta una empresa a la hora de atraer, convertir y retener sus clientes.

El concepto de 2.0 ha llegado a los RRHH para quedarse, cada vez son más las empresas, o mejor dicho, las PERSONAS que dentro de las empresas ven, en las nuevas formas de interacción, un gran lugar para atraer, gestionar y comunicarse con el talento, futuro o interno.

En esta infografía te mostramos los 6 motivos principales para implementar esta herramienta de recursos humanos y potenciar la cultura digital de tu organización.