LILLY apuesta por la Transformación Cultural de la Organización priorizando el desarrollo de un Plan de Transformación Cultural bianual de las áreas funcionales de Negocio, que refleje los principales hitos y palancas sobre las que actuar.
Requisitos
Definir la hoja de ruta de la Transformación Cultural de la compañía
Objetivo
Lilly se encuentra en proceso de Transformación Digital a nivel de compañía en el que están abordando en diferentes ámbitos de trabajo, siendo uno de los focos clave de actuación la CULTURA DIGITAL. Confiaron en Íncipy para ayudarles a definir la hoja de ruta de la Transformación Cultural de la compañía, iniciando el proceso en las áreas funcionales de negocio.
Soluciones
Workshops
Diagnóstico
Estrategia y Hoja de ruta Transformación
Capacitación Digital empleados
Puesta en marcha e impulsión de iniciativas
Proyectos relacionados
Employer Branding; el arte de enamorar al cliente interno
Para que una marca sea atractiva, a quien primero debe seducir es a su cliente interno, ya sea candidato o empleado.