LILLY apuesta por la Transformación Cultural de la Organización priorizando el desarrollo de un Plan de Transformación Cultural bianual de las áreas funcionales de Negocio, que refleje los principales hitos y palancas sobre las que actuar.
Requisitos
Definir la hoja de ruta de la Transformación Cultural de la compañía
Objetivo
Lilly se encuentra en proceso de Transformación Digital a nivel de compañía en el que están abordando en diferentes ámbitos de trabajo, siendo uno de los focos clave de actuación la CULTURA DIGITAL. Confiaron en Íncipy para ayudarles a definir la hoja de ruta de la Transformación Cultural de la compañía, iniciando el proceso en las áreas funcionales de negocio.
Soluciones
Workshops
Diagnóstico
Estrategia y Hoja de ruta Transformación
Capacitación Digital empleados
Puesta en marcha e impulsión de iniciativas
Resultado
+400
Empleados capacitados
+30
Oportunidades detectadas
+10
Iniciativas impulsadas
Proyectos relacionados
Cultura Digital y Trabajo en red (Office 365/Teams)
CORPORACIÓ CATALANA DE MITJANS AUDIOVISUALS (TV3, CATALUNYA RÀDIO)
3 casos de éxito en gestión del cambio, EVP y ‘Flex Work’
Transformación Digital en RRHH
Experiencia de ¿candidato?
La importancia que la experiencia de cliente tiene en todos los modelos de negocio. Las empresas utilizan todas sus armas para difundir sus mensajes, y el consumidor tiene un papel activo en el proceso y ya no es un mero receptor del producto o servicio, sino que tiene voz y voto.
