¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta un CIO (Chief Information Officer) para desplegar con éxito la cultura Data Driven en una compañía? ¿Cómo están aplicando las herramientas de Inteligencia Artificial en el seno de las organizaciones? Este fue el eje vertebrador de la mesa “AI & Data Driven Business. Los retos de un CIO”, conducida por Joana Sánchez, CEO y Fundadora de INCIPY, quien estuvo acompañada de Javier Sueiras Gil, CIO de CEMENTOS MOLINS.

Tras desglosar los datos del último Índice de Madurez AI & Data Driven de las empresas en España, que demuestra que las organizaciones españolas están al borde del aprobado (4,9), se abordaron los retos de la adopción de la visión Data Driven. Uno de los desafíos más importantes, por ejemplo, está en la calidad del dato, pues son muchas las fuentes de datos y hay que asegurarse de que estos son fiables y seguros. En opinión de Javier Sueiras, “no se puede entender la estrategia digital sin la estrategia de datos”, lo que significa que el “rol del CIO evoluciona más allá de la tecnología”.

El área de RRHH también tuvo cabida en esta cita con la Industria 4.0, pues ¿qué sería de las empresas sin las personas, su activo más importante? Mireia Ranera, VP & Directora Digital HR de INCIPY, moderó la mesa “¿Cómo transformarnos en organizaciones digitales, conectadas, ágiles, atractivas, humanas, sostenibles y basadas en datos?”, en la que también participó Clotilde Tesón Ruiz, Europe & Asia Director, HR & Culture, Corporate Social Responsibility & Sustainability de DRAXTON; Maite Sánchez, Global Culture & Talent Director de SIMON; Mercedes Alabart, Head of Talent Management & Employee Engagement Ecuphar Veterinaria de ANIMALCARE GROUP, y Silvia Terol, Regional HR Lead de OLYMPUS IBERIA.

Durante la sesión se habló de talento, de Inteligencia Artificial como herramienta para el área de RRHH y también de liderazgo. Y es que la atracción de talento debe ser una labor de toda la organización, es decir, de los “embajadores internos”. ¿Cuál es el papel de los CEOs en lo que respecta a la gestión de personas? No solo identificar el talento, sino atraerlo, cuidarlo y fidelizarlo. La clave está en “convertir la empresa en un lugar en el que los empleados quieren continuar estando”.

También los jóvenes y quienes están en búsqueda activa de empleo en el ámbito de la industria pudieron sacar provecho de Advanced Factories gracias a sesiones tan productivas como “Industria 4.0: ¿qué talento buscan las empresas?”. Moderada nuevamente por Mireia Ranera, esta mesa contó con la presencia de Clara Soler, HR Talent Acquisition de FICOSA; James Trabal, de DRAXTON; Joan Fernández, International HRBP de CELO, y María Castellanos, Chief People Officer de JUMBO GROUP.

Durante su intervención, los ponentes fueron al grano, a lo que más interesa. ¿Cuáles son los perfiles más buscados? Sobre todo, perfiles técnicos, ingenieros de muchas ramas (industriales, electrónicos o de software), pero también personal comercial y para el área de compras.

Otro detalle que también interesa a los candidatos es averiguar cuáles son las habilidades y competencias más valoradas en los procesos de selección. Los profesionales de RRHH que participaron en esta sesión arrojaron un poco de luz a este asunto: se busca proactividad, pasión y trabajo en equipo.