Aplicamos Metodologías Agile y nuevos modelos de colaboración en toda la organización que permitan acelerar el “go to market” de soluciones, servicios y productos en un ecosistema Digital.

Modelizamos, guiamos y hacemos el seguimiento del proceso global de agilización dentro de la organización desde las Fases de Sensibilización, Adopción y Seguimiento, aplicando entre otras las siguientes metodologías:

El camino del Agile

Scrum: parte de las ideas que promueve el marco agile, proponiendo una metodología de trabajo en base a ciclos de trabajo con entregas constantes e incrementales, muy adecuada para entornos complejos.

Management 3.0.: es un nuevo modelo de innovación, liderazgo y gestión, donde se define el liderazgo en base a grupos auto gestionados y empoderados, trabajando de forma colaborativa por un objetivo común.

Holacracy: sistema de organización en el que las decisiones y autorizad está distribuida de forma horizontal en base a roles, y no jerárquicamente.

Kanban: metodología que propone la gestión del trabajo de forma fluida con una distribución simple de tareas, las cuales son monitorizadas en función de su flujo de trabajo buscando la mayor eficiencia.

Lean Startup: metodología basada en la validación de hipótesis en la creación de producto y/o servicios por parte de las empresas, en entornos de máxima incertidumbre que permite acortar el ciclo de desarrollo de productos y servicios, de ahí que sea muy empleada por las startups.

Kotter: metodología cuyo objetivo es el proceso de cambio de las organizaciones por medio del trabajo en 8 pilares dentro de la misma.

Kaizen: metodología en la que los trabajadores se impliquen en un proceso de mejora continua.

Design Thinking: fomentando la creatividad y la generación de ideas innovadoras, búsqueda de soluciones. Es la base de muchas otras metodologías.

Visual Thiking: por medio de la visualización de ideas expresadas como dibujos se generan ideas y búsqueda de soluciones.

Creative Thinking: metodología que se basa en la resolución de problemas de forma estructura en base a trabajar con lluvias de ideas buscando la creatividad de los integrantes.

Teoría U: método de desarrollo personal que se enfoca en fomentar la innovación y cambiar las empresas a través de herramientas que permiten el autoconocimiento.

Design Sprint: metodología para la ideación de productos y servicios en cinco días aplicando algunas prácticas del resto de metodologías para validación de hipótesis.