Para emprender la marcha hacia la transformación digital es importante que las empresas estén acompañadas por profesionales que les guíen para adaptar tanto su modelo de negocio, como a sus equipos en los nuevos escenarios, para que sean competitivas y mejorar sus resultados. Es precisamente la labor de INCIPY. 

Un digital workplace es un espacio digital que permite integrar en un mismo espacio la comunicación interna, el acceso al conocimiento y contenidos corporativos de la empresa, así como, a las aplicaciones corporativas y a los grupos de trabajo y redes de colaboración. Un espacio clave para los empleados en los nuevos formatos híbridos de trabajo. Es la evolución de las tradicionales Intranets. 

La marca empleadora hace referencia a la imagen que tienen los empleados, así como los candidatos, de la empresa como lugar atractivo para trabajar. Disponer de una estrategia de Employer Branding es vital en la era digital para atraer y potenciar el orgullo del talento. 

Las empresas más innovadoras deben avanzar en políticas de flexibilidad laboral con modelos híbridos de trabajo o 100 % en remoto. El fin último es favorecer la conciliación laboral y familiar de los empleados. 

Es un plan de los objetivos a corto, medio o largo plazo que la empresa quiere alcanzar en su camino hacia la Transformación Digital. Este plan define la estrategia e identifica los retos, e incluye todos los proyectos transformadores en marcha de la compañía. 

En la Transformación Digital no queda otra que familiarizarse con las nuevas tecnologías que van surgiendo como la IA generativa y el Chat GPT. Estas herramientas son capaces de generar contenido en texto, voz o imagen razonando como lo haría un humano. 

Mide el progreso de una empresa en cuanto a habilidades, capacidades y competencias digitales y tecnológicas. Hay cuatro estadios: Básica, Inicial, Estratégica e Innovadora-disruptiva. 

Son metodologías encaminadas a la gestión ágil de los proyectos. Son más eficientes: reducen costes y aumentan la productividad. Se trata de metodologías que deben involucrar la cocreación y participación. 

El departamento de Recursos Humanos juega un papel clave de gestión e impulsor del cambio para acelerar la Transformación Digital. 

La digitalización de las organizaciones no consiste en aplicar las tecnologías más innovadoras, sino en lograr que estas sean eficientes y respetuosas con el medio ambiente. La Transformación Digital debe ser sostenible. 

La Transformación Digital no va solo de tecnología, sino sobre todo de personas. La transformación de negocio solo se consigue al transformar el principal activo de una empresa: los empleados.