Consultoría de Transformación Digital

Para establecer el grado de madurez digital de tu organización, nos basamos en 14 indicadores clave agrupados en 4 grandes bloques temáticos: Estrategia y Organización, Negocio Digital, Clientes y Personas. Así, identificamos la situación actual de tu empresa y detectamos las áreas donde conviene poner mayor foco para avanzar a un estadio de innovación y digitalización superior.

Por un lado, en base a tus necesidades y objetivos, y teniendo en cuenta la visión y situación actual de tu compañía, definimos una estrategia de transformación digital ganadora.
¿Cómo lo hacemos? Con sesiones de trabajo colaborativas con el comité de dirección y las personas clave de tu organización. Así, conseguimos sensibilizar sobre los retos de la transformación digital, presentar los resultados y conclusiones del diagnóstico de madurez digital y definir, de forma conjunta, los retos, objetivos y el alcance estratégico del proyecto.
Por otro lado, elaboramos una hoja de ruta en base a la estrategia diseñada. Dicha hoja de ruta incluye, de forma global y unificada, la definición detallada de los proyectos, metodologías, fases, recursos y KPI’s prioritarios y estratégicos a abordar.

Llega el momento de poner en marcha la estrategia de transformación digital planteada e implementar la hoja de ruta digital. Para ello, INCIPY puede gestionar de forma autónoma el proyecto, o realizar un acompañamiento de la gestión interna del mismo con la puesta en marcha de una oficina de transformación digital.  

Para garantizar una transformación digital eficaz y un cambio de la cultura organizacional ponemos el foco en la tecnología y los datos, en el negocio digital, en los empleados y en los clientes. Además, diseñamos los proyectos contemplando 5 ámbitos clave: Cultura Digital y Employee Experience, Customer Centric, Excelencia Operacional, Transformación del modelo de negocio y Data Driven Model

Como consultores en transformación digital nos encontramos con muchas organizaciones que indican que saben gestionar en base a datos, que son Data Driven, pero pocas saben lo que realmente significa este concepto. Una organización Data Driven sabe identificar los insights que necesita para informar, gestiona de manera efectiva esos datos y empodera a sus equipos para usarlos. El modelo de transformación Data Driven consta de 3 ámbitos clave; Cultura del Dato, Gestión del Dato principalmente con la creación de un Data Unit y la generación de insights a través del proceso del dato, de su visualización y del aprendizaje automático con Machine Learning/ Inteligencia Artificial como clave para desplegar modelos avanzados de predicción que potencien nuestra eficiencia, innovación y disrupción.